Tag Archives: кейси по візуальному сторітеллінгу

Студія Pixar дарує курс по сторітеллінгу

Коли команда студії Pixar заходила на ринок під керівництвом Стіва Джобса, то зробила опитування стосовно того, які мультфільми будуть продаватись. Відповіді майже в один голос говорили, що їм варто слідувати правилам студії Disney, щоб бути успішними. Вони їх вивчили і …. зробили майже все навпаки. І запустили новий тренд анімаційних фільмів з власними підходами та правилами, які полонили світ.

Continue reading

Human technologу в сучасних презентаціях

Вже другий рік поспіль реалізую з чудовою командою міні-програму «Майстерність публічного виступу» для учнів МВА в Києво-Могилянській Бізнес Школі. Тому мені доволі часто доводиться спілкуватись з власниками та CEO українського бізнесу маючи непросту задачу сформувати в них природню необхідність освоїти сучасні підходи до власних презентацій. І головна їх родзинка не в сучасних технологічних рішеннях, а новому персоніфікованому підході до промов.

А починаю я виступ за звичай з того, що не планую зробити з них експертів з Power Point, бо знаю, що в них є спеціально навчені люди, які вміють завертати “шоколадку в фольгу”. Їх же задача – точно вказати, що ж за “солодощі” завертаємо і задати правильні параметри для “фольги”. До того ж для mvp презентації краще проінвестувати час в дистиляцію задумки, щоб якісно перенести її з “фільму” в власній голові на слайди Power Point. Тому мій блок і називається “Візуальний сторітеллінг vs презентація”. Знання типографіки та елементарних правил дизайну (коли ви залишаєте на слайдах лише текст та цифри) може допомогти в побудові порозуміння з аудиторією краще за супер сучайсний дизайн презентації ні про що.

Continue reading

Корпоративні мурали або як продати новачкам історію бренду

Чим старші ми стаємо, тим більше любимо розповідати історії з життя, гортаючи сімейні альбоми. Це наче дає змогу поєднати минуле пережите нами з тим майбутнім в особі слухача, якому допомагаємо скластись нашим досвідом. В корпоративному світі це теж стало доброю традицією.

Історичні стіни стали частиною корпоративної культури. Вони стануть чудовим путівником у подорож бренду, відповідаючи на питання “Хто ми є”, “Що ми цінуємо”, “Які трансформації ми пережили”. Так і корпоративні мурали говорять за дух та атмосферу компанії набагато краще, аніж багатослівні презентації про сильні сторони чи матриці цінностей. Це жива візуальна історія, яка може захопити цікавими деталями, яскравими ілюстративними картинками і якісною цілісною площиною росту з своїми падіння та злетами, за якими стоять люди, факти, емоції, переживання.

Continue reading

Будда дудл або комікси про пізнання

Моллі Хан (Molly Hahn) в 2011 році трансформувала власну життєву трагедію у дивовижну медитативну практику. Вона щодня малювала комікси з висловами Будди і ця практика була її шляхом до власного зцілення від дуже тяжкого пост-травматичного синдрому.

Continue reading

У чому ми сильніші за роботів

Після цьогорічних висновків, якими поділились експерти на Світовому економічному Форумі, часто задаю питання у робочих групах чи на тренінгах: “А чим ви кращі за роботі? В чому ваша особливість, яка дозволить не замінити вас на штучних інтелект в залізній упаковці?”. За звичай, після них наступає тиша і всепоглинаюче здивування, яке завершується часто-густо питанням: “Ви жартуєте?”.

А реальність наша така, що з кожним роком штучний інтелект все більше захоплюватиме простір поруч з нами. І логічне та стратегічне мислення не є нашою сильною стороною у цьому змаганні. Навіть точність і технічність ні. А от творчість і вміння приймати нестандартні рішення, підсилені досвідом невдач (саме досвідом, а споминами) та надихаючими емоціями роблять нас іншими.

А ось ще одна перевірочна дуель між людиною на роботом. І ця історія є продовженням змагання за тенісним столом, в якому німецький спортсмен Тімо Болл грав проти німецької техніки. Як тоді так і зараз цьому легендарному спортсмену, який зміг у настільному тенісі перемогти китайців, допомогла винахідливість. Насолоджуйтесь неперевершеною метафоричною історією.